Categoriearchief: Performance

Kritische succesfactoren

Er zijn tegenwoordig een heleboel bedrijven die allerlei beloftes maken aan organisaties: bijvoorbeeld om deze organisaties te helpen met de optimalisatie van hun bedrijf. Dit doet men onder andere door de organisatie beter te laten presteren en doelen te laten halen. Dit worden ook wel kritische succesfactoren genoemd. Hoewel het allemaal erg mooi klinkt, doen deze succesfactoren helaas niet altijd wat ze beloven. Meestal wordt dit veroorzaakt door allerlei soorten miscommunicaties. Dat komt omdat elke afdeling van een bedrijf weer andere doelen probeert te halen. Een verkoopafdeling zal bijvoorbeeld zoveel mogelijk producten proberen te verkopen, terwijl de productieafdeling deze aantallen misschien wel helemaal niet waar kan maken en zich vooral op de kwaliteit focust. Dit soort miscommunicaties kunnen een heleboel negatieve gevolgen hebben: je klanten zullen ontevreden worden, je zult klachten ontvangen, en dit gaat je allemaal erg veel tijd kosten.

iPM-methode

Om je bedrijf écht optimaal te laten presteren, moet er dus een nieuwe methode komen. Dit is de iPM-methode. Deze methode zorgt ervoor dat de verschillende afdelingen van je bedrijf wél met elkaar in contact blijven. Dit heeft een aantal voordelen. Ten eerste zullen er geen lastige miscommunicaties meer ontstaan die negatieve gevolgen hebben voor je bedrijf. Ten tweede zullen je verschillende afdelingen veel van elkaar leren. Dat komt omdat iPM ervoor zorgt dat je medewerkers uit verschillende niveaus en kringen meer contact met elkaar krijgen. Ze zullen bijvoorbeeld dialogen teweegbrengen. Hierdoor krijgen je medewerkers niet alleen meer respect voor elkaar, maar ze zullen ook beter begrijpen wat elke afdeling wil en vooral niet wil. Met de iPM-methode kun je er dus voor zorgen dat je bedrijf op allerlei manieren wordt verbeterd.